Et lille indblik i hverdagen, naturen og menneskene.
Med mere end 41.700 borgere, 32 forskellige lokalsamfund og et stærkt engagement fra borgere, virksomheder og foreninger er Gribskov en kommune med både en stærk identitet og et spændende udviklingspotentiale. Det nuværende byråd tiltrådte i januar 2026 på baggrund af en bred konstituering og med en ambition om et solidt, ordentligt og driftssikkert Gribskov, med en tydelig ambition om en politisk kultur præget af samarbejde, åbenhed og respekt for forskelle. Med den opdaterede Vores Gribskov har byrådet sat en fælles retning for perioden. Nu skal ambitionerne i endnu højere grad omsættes til konkrete prioriteringer og udvikling.
Byrådets ambition er, at Gribskov skal på verdenskortet. De smukke kystbyer, naturen og de levende lokalsamfund tiltrækker allerede mange besøgende, og ambitionen er at tænke større: at skabe oplevelser i verdensklasse, som turister rejser efter, og samtidig sikre, at naturen og det åbne land forbliver en bærende kvalitet for både borgere og erhvervsliv.
Som direktør for Plan, Teknik og Erhverv får du en central rolle i at omsætte denne ambition til konkret handling – i alt fra store infrastrukturprojekter og lokalplaner til udviklingen af kommunens bymidter.
Turisme, oplevelser og arkitektonisk kvalitet med afsæt i kommunens natur- og kystkvaliteter.
Naturen som en bærende forudsætning for det gode liv og for udviklingen af kommunens erhverv.
Attraktive og sammenhængende bymidter i Helsinge, Gilleleje og Græsted, der kan modstå presset fra nethandel og ændrede forbrugsvaner.
En ny direktør for Plan, Teknik og Erhverv arver ikke kun en strategi – man arver den politiske virkelighed, strategien er skabt og efterprøvet i.
Vores Gribskov er ikke ét partis værk. Det blev formuleret af et nyt byråd, der brugte sin første tid i embedet på at samle sig om en fælles retning, på tværs af partiforskelle.
Den fælles politiske retning blev endnu engang sat tre måneder senere med den nye budgetaftale. Hele Byrådet – alle elleve partier – stod bag budgetaftalen for 2027-2030, selvom den betød svære prioriteringer og reelle besparelser. I stedet for at forlade det fælles grundlag brugte partierne netop Vores Gribskov som pejlemærke for, hvad der skulle friholdes, og hvad der kunne ses mere fleksibelt på.
Du træder med andre ord ikke ind i en organisation, hvor strategien risikerer at blive skrottet ved første økonomiske modvind, men hvor evnen til at samarbejde på tværs af partiskel allerede er vist i praksis.
Du kan læse mere om både Vores Gribskov og Budgetaftalen for 2027-2030 nederst på siden.
"Vi tager afsæt i det, der allerede står stærkt og viderefører gode elementer, der gennem årene er skabt i fællesskab. Samtidig sætter vi et nyt præg, hvor vi som byråd tager et tydeligt ansvar for prioriteringerne og den samlede kurs de kommende år.
Vi ønsker et solidt, ordentligt og driftssikkert Gribskov. En kommune, hvor kernevelfærden fungerer, og hvor man oplever kvalitet, sammenhæng og tryghed i hverdagen. Det er fundamentet for, at vi kan udvikle os videre. Samtidig vil vi gøre det lettere at være borger i Gribskov Kommune. Det skal være mere gennemskueligt, hvad vi arbejder med politisk, og hvordan vi prioriterer. Vi tror på, at åbenhed skaber tillid og styrker fællesskabet."
Gribskov er kendt for fire ting: fællesskaber, natur, virkelyst og turisme. Som arbejdsplads er vi ca. 2.000 medarbejdere, der sammen løfter opgaven for 41.700 borgere, med ambitionen om at være Fremtidens Kommune.
Vi tænker anderledes, samarbejder om nye løsninger og har nysgerrighed, mod og rum til at fejle på tværs af organisationen.
Klik på et af dine to centre i hjulet for at se dets eget organisationsdiagram.
Vi tror på, at den rigtige kandidat vil vide mere, før de siger ja – ikke mindre. Fire dokumenter giver dig et hurtigt indblik i den retning, de rammer og det handlerum, du kommer til at lede i.
"Formet af naturen, drevet af virkelyst, næret af turisme og bundet sammen af fællesskaber."