Bridge Consulting på vegne af Gribskov Kommune
Ansøg
Mød kommunen

Se videoen om at arbejde i Gribskov Kommune, før du søger

Et lille indblik i hverdagen, naturen og menneskene.

Strategien · Kommunens retning

Vores Gribskov – udviklingspolitikken der sætter retningen

Med mere end 41.700 borgere, 32 forskellige lokalsamfund og et stærkt engagement fra borgere, virksomheder og foreninger er Gribskov en kommune med både en stærk identitet og et spændende udviklingspotentiale. Det nuværende byråd tiltrådte i januar 2026 på baggrund af en bred konstituering og med en ambition om et solidt, ordentligt og driftssikkert Gribskov, med en tydelig ambition om en politisk kultur præget af samarbejde, åbenhed og respekt for forskelle. Med den opdaterede Vores Gribskov har byrådet sat en fælles retning for perioden. Nu skal ambitionerne i endnu højere grad omsættes til konkrete prioriteringer og udvikling.

Byrådets ambition er, at Gribskov skal på verdenskortet. De smukke kystbyer, naturen og de levende lokalsamfund tiltrækker allerede mange besøgende, og ambitionen er at tænke større: at skabe oplevelser i verdensklasse, som turister rejser efter, og samtidig sikre, at naturen og det åbne land forbliver en bærende kvalitet for både borgere og erhvervsliv.

Som direktør for Plan, Teknik og Erhverv får du en central rolle i at omsætte denne ambition til konkret handling – i alt fra store infrastrukturprojekter og lokalplaner til udviklingen af kommunens bymidter.

01 · Gribskov på verdenskortet

Turisme, oplevelser og arkitektonisk kvalitet med afsæt i kommunens natur- og kystkvaliteter.

02 · Grønne Gribskov med naturen i centrum

Naturen som en bærende forudsætning for det gode liv og for udviklingen af kommunens erhverv.

03 · Levende bymidter

Attraktive og sammenhængende bymidter i Helsinge, Gilleleje og Græsted, der kan modstå presset fra nethandel og ændrede forbrugsvaner.

Byrådsmøde i Gribskov Kommune
Byrådet samlet om den fælles retning for Gribskov.
Dialog på en byggeplads i Gribskov
Tæt dialog og tilsyn, fra beslutning til byggeplads.
Det brede politiske fundament

En ny direktør for Plan, Teknik og Erhverv arver ikke kun en strategi – man arver den politiske virkelighed, strategien er skabt og efterprøvet i.

Vores Gribskov er ikke ét partis værk. Det blev formuleret af et nyt byråd, der brugte sin første tid i embedet på at samle sig om en fælles retning, på tværs af partiforskelle.

Den fælles politiske retning blev endnu engang sat tre måneder senere med den nye budgetaftale. Hele Byrådet – alle elleve partier – stod bag budgetaftalen for 2027-2030, selvom den betød svære prioriteringer og reelle besparelser. I stedet for at forlade det fælles grundlag brugte partierne netop Vores Gribskov som pejlemærke for, hvad der skulle friholdes, og hvad der kunne ses mere fleksibelt på.

Du træder med andre ord ikke ind i en organisation, hvor strategien risikerer at blive skrottet ved første økonomiske modvind, men hvor evnen til at samarbejde på tværs af partiskel allerede er vist i praksis.

Du kan læse mere om både Vores Gribskov og Budgetaftalen for 2027-2030 nederst på siden.

Citat
"Vi tager afsæt i det, der allerede står stærkt og viderefører gode elementer, der gennem årene er skabt i fællesskab. Samtidig sætter vi et nyt præg, hvor vi som byråd tager et tydeligt ansvar for prioriteringerne og den samlede kurs de kommende år.

Vi ønsker et solidt, ordentligt og driftssikkert Gribskov. En kommune, hvor kernevelfærden fungerer, og hvor man oplever kvalitet, sammenhæng og tryghed i hverdagen. Det er fundamentet for, at vi kan udvikle os videre. Samtidig vil vi gøre det lettere at være borger i Gribskov Kommune. Det skal være mere gennemskueligt, hvad vi arbejder med politisk, og hvordan vi prioriterer. Vi tror på, at åbenhed skaber tillid og styrker fællesskabet."
Trine Egetved
Trine Egetved
Borgmester, forord til Vores Gribskov (juni 2026)
Derfor Gribskov

Et godt sted at være direktør

Gribskov er kendt for fire ting: fællesskaber, natur, virkelyst og turisme. Som arbejdsplads er vi ca. 2.000 medarbejdere, der sammen løfter opgaven for 41.700 borgere, med ambitionen om at være Fremtidens Kommune.

Vi tænker anderledes, samarbejder om nye løsninger og har nysgerrighed, mod og rum til at fejle på tværs af organisationen.

~2.000
medarbejdere
41.700
borgere

Vores ledelseskompas: tre principper

01
Vi stræber altid efter at blive bedre
02
Helheden kommer først
03
Vi er tydelige og sætter retning

Det er en attraktiv stilling, blandt andet fordi du

  • Får et usædvanligt bredt direktørområde, hvor natur, kyst og klima møder byudvikling, bosætning, erhverv, turisme og anlæg
  • Får mulighed for at sætte retning for et Gribskov, hvor udviklingen skal have både udsyn og rødder, og omsætte Vores Gribskov til konkrete prioriteringer og resultater
  • Får kort vej fra beslutning til virkelighed i en kommune med 32 forskellige lokalsamfund, stærkt lokalt engagement og højt ejerskab til udviklingen
  • Får lov til både at passe på og sætte i bevægelse. Naturen er en af Gribskovs største styrker, samtidig med at vi vil tiltrække flere borgere og arbejdspladser og skabe gode rammer for erhverv og turisme
  • Får en central position tæt på det politiske niveau, hvor du skal bringe faglighed og perspektiv ind i beslutningerne og være med til at skabe retning for Gribskovs udvikling
  • Kommer til et område med stærke fagligheder og dygtige ledere, som du skal sætte retning for, samle og spille gode
  • Bliver en del af en direktion og koncernledelse med højt til loftet, stort engagement og plads til både fagligt modspil, ærlige samtaler og humor

Seks fælles værdier

Åbenhed Tillid Respekt Deltagelse Fleksibilitet Mod
Organisationen

Du er en del af direktionen i Gribskov Kommune

Klik på et af dine to centre i hjulet for at se dets eget organisationsdiagram.

Kommunaldirektør
Lau Svendsen-Tune
Direktør for Plan, Teknik og Erhverv
Denne stilling · tiltrædelse 1. januar 2027
Direktør for Børn, Unge og Kultur
Camilla Ottsen
Direktør for Voksne og Ældre
Lau Svendsen-Tune
Center forTeknik og Borgerservice Center forByudvikling og Kultur Center forSundhed og OmsorgCenter forBeskæftigelse og SocialCenter forDagtilbud og SkoleCenter forSociale IndsatserCenter forKoncernstyring og ITCenter forStrategi og HR Direktion

Direktionen består af kommunaldirektøren og tre direktører – og udgør samtidig den samlede koncernledelse. Som direktør for Plan, Teknik og Erhverv refererer du direkte til kommunaldirektør Lau Svendsen-Tune.

Direktør for Plan, Teknik og Erhverv
Denne stilling · din rolle
Center for Teknik og Borgerservice →
Center for Byudvikling og Kultur →
Den øvrige direktion
Kommunaldirektør
Lau Svendsen-Tune
Center for Koncernstyring og IT
Center for Strategi og HR
Direktør for Børn, Unge og Kultur
Camilla Ottsen
Center for Dagtilbud og Skole
Center for Sociale Indsatser
Direktør for Voksne og Ældre
Lau Svendsen-Tune
Center for Sundhed og Omsorg
Center for Beskæftigelse og Social

Center for Teknik og Borgerservice

Myndighedsopgaver og drift inden for byggeri, natur, miljø, vand og spildevand, samt vej- og parkdrift og Borgerservice.

Centerchef
Dorethe Ungstrup
Teamledere
Natur, Vand og VejChristian Lundberg
Byg, Landzone og MiljøJesper Søndergaard Hemmingsen
BorgerserviceTina Lydia Jensen
Natur, Vand og Vej Borgerservice Byg, Landzone og Miljø CENTERCHEF Dorethe Ungstrup

Center for Byudvikling og Kultur

Strategisk byudvikling, planlægning, erhverv og turisme, samt ejendomme, idræt, fritid og kultur.

Centerchef
Søren Korsholm
Teamledere
EjendommeTroels Skak-Nørskov
Plan, GIS og ErhvervJakob Blohm Poulsen
Idræt, Fritid og SvømmehalGitte Christiansen
Kultur og BibliotekerKarin Marcussen
Idræt, Fritid og Svømmehal Kultur og Biblioteker Ejendomme Plan, GIS og Erhverv CENTERCHEF Søren Korsholm
Byrådsmøde i Gribskov Kommune Luftfoto af landskab og golfbane i Gribskov Brandmand fra Gribskov Beredskab Luftfoto af kystlinje og klint i Gribskov Luftfoto af marker og by i Gribskov Udsigt over kyst og havn i Gribskov Gribskov Kommunes skilt på Rådhuset Byggesagsbehandler på byggeplads i Gribskov Havneberedskab i en af Gribskovs havne
Det vil du kunne læse dig til

Vi tror på, at den rigtige kandidat vil vide mere, før de siger ja – ikke mindre. Fire dokumenter giver dig et hurtigt indblik i den retning, de rammer og det handlerum, du kommer til at lede i.

Vores Gribskov (2026) ↗

"Formet af naturen, drevet af virkelyst, næret af turisme og bundet sammen af fællesskaber."

Byrådets fire ambitioner for kommunens udvikling – og det dokument, du selv skal omsætte til retning for dit område, hvis du får jobbet.
Kommuneplan 2025-37 ↗
Det juridisk bindende værktøj, der omsætter den politiske retning til konkret arealanvendelse, byudvikling og lokalplaner.
Klimaplanen (2023) ↗
Et allerede gennemført eksempel på, hvordan strategi bliver til handling – bygget direkte op om de samme fire kendetegn som Vores Gribskov.
Budgetaftale 2027-2030 ↗
Alle elleve partier i Byrådet står bag budgetaftalen – et konkret bevis på, at Vores Gribskov holder som pejlemærke, også når der skal findes besparelser.
Næste trin

Rolle og ansvar

Videre: Rolle & ansvar →
← Tilbage: Forside
Ansøg via case →